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薪酬的设计应具备哪些特征

更新时间:2024-04-13 22:14

发布时间:2023-02-11 17:30

精“薪”设计,才能为员工带来好“薪”情

如果HR工作也有十级痛,那么“薪酬设计”绝对是最高级!可能有人会反驳说,薪酬不就是发工资吗,有什么好烦恼的?但我想每位HR都掉入过以下这些“坑”:01很多公司都会出现薪资倒挂的现象,新员工比老员工的工资普遍要高出不少,但两者能力

发布时间:2021-03-02 15:31

成功开展薪酬设计的七个原则公平感工资网易订阅

因此,企业在设计薪酬时,必须从战略的角度分析哪些因素重要,哪些因素不重要,并通过一定的价值标准,给予这些因素一定的权重,同时确定它们的价值分配即薪酬标准。 2. 经济性原则 薪酬设计的经济性原则强调企业在设计薪酬时必须充分考虑企业自身

发布时间:2019-05-13 07:23

人力资源管理概论复习重点写写帮文库

1、人力资本:是劳动者身上所具备的两种能力,一种能力是通过先天遗传获得的,是由个人与生俱来的基因所决定的,另一种能力是后天获得的,是由个人努力经过学习而形成的,而读写能力是任何民族人口的人力资本质量的关键成分。 2、超Y理论:

发布时间:2023-03-30 09:47

广东2022年7月自考06093《人力资源开发与管理》真题及答案管理

18.通过绩效评估,对员工个人的技能和业绩表现进行科学评价,并与薪酬紧密挂钩,以激发员工的进取心,是指薪酬体系设计时应具备(C) A.对内公正性 B.对外竞争性 C.个人激励性 D.易于管理性

发布时间:2023-05-26 02:52

管理学:薪酬管理考试题库(每日一练)考试题库91考试网

7、单项选择题 基于战略的薪酬系统设计必须在___这三个层面上得到体现。() A、战略、制度和技术 B、战略、战术和技术 C、战略、制度和政策 D、政策、制度和技术点击查看答案8、多项选择题 确定员工的薪酬水平时要做到保持一个合理

发布时间:2021-05-12 17:40

薪酬管理考试题库

A、战略影响薪酬水平的高低策略 B、战略影响薪酬的发放时间 C、战略影响薪酬的支付基础 D、战略影响福利的设计 12、货币薪酬又称(D ) A、补贴 B、福利 C、保障计划 D、核心薪酬 13、对于问题产品一般应采取的策略是( C )

发布时间:2023-03-14 23:41

薪酬管理论文范文10篇

酒店薪酬体系的设计,应以酒店发展战略为导向,既要考虑到薪酬体系的外部影响,还应考虑到酒店行业特征等内部影响,围绕薪酬设计原则,在市场调查与岗位评价及分类分级的基础上,确定适合自己酒店的切实可行的薪酬结构与等级,确保酒店薪酬体系的适

发布时间:2023-11-23 08:41

人力资源培训讲师王弘力TPM咨询公司TPM管理6S管理5S培训公司

三、基于BSC技术的绩效考核表设计 工具:绩效考核表参考模板 第四讲:绩效实施与辅导 一、绩效辅导的主要作用 1. 过程纠偏与指导 2. 收集考评信息 二、管理者应具备素质探讨 互动:好的管理者应具备哪些素质

发布时间:2023-01-15 18:16

绩效薪酬考核管理方案

为了确保工作或事情有序地进行,通常会被要求事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编收集整理的绩效薪酬考核管理方案,希望能够帮助到大家。

发布时间:2023-04-08 18:58

刘昕教授薪酬管理第5版习题360文档中心

3、一家企业的薪酬设计与管理方式会影响其组织文化以及员工的流动性,这表明薪酬与()是存在联系的。(答案:D) A.职位管理 B.绩效管理 C.培训开发 D.员工关系管理 三、多选题 1、对企业而言,薪酬是属于一种()。(答案:AB)

发布时间:2022-11-07 08:36

人力资源常见面试题(精选9篇)

7、制定年度培训计划的依据来源于哪些方面? 8、培训效果评估分为哪几个层次? 9、绩效考核中的SMART原则是指什么? 10、您可以通过哪些途径来提取KPI指标? 11、在进行薪酬福利设计时,需遵循哪些原则?

发布时间:2022-08-02 20:43

人力资源论文范文

要激发有助于企业发展战略因素的成长和提高,遏制、消退和淘汰企业发展战略的不利因素。企业在设计薪酬时,要客观分析哪些因素重要,哪些因素次重要,哪些因素无足轻重,并根据科学的参照标准,给予这些因素一定的权重,以此作为薪酬标准的依据。

发布时间:2017-05-01 00:00

淄博市人力资源管理师学会2017年5月人力资源管理师二级真题及答案

( 1)宽带薪酬体系的设计,包括哪些基本的步骤?(1 0分) 解析:二级P469-470 答:1理解企业战略。(2分)2整合岗位评价。(2分)3完善薪酬调查。(2分)4构建薪酬结构。(2分)5加强控制调整。(2分)

发布时间:2020-02-21 21:03

分析当代大学生就业难的社会环境因素「环俄留学」

如果是重新谋求职业者还应分析自己的工作成绩和缺点,以便在求职时扬长避短。 (4)生理特征:在求职择业时必须正确认识到自己性别、年龄、身体健康、胖瘦、高矮、甚至面貌的丑俊等生理方面的因素。例如,体质较差,难从事繁重体力劳动;面貌

发布时间:2018-01-15 00:00

图书馆

比如:造价咨询公司需要工程造价人才应具备哪些专业技能、施工单位需要工程造价人才应具备哪些相关能力、业主方又对工程造价人才有哪些具体要求等。对这些内容进行梳理,确定工程造价专业的技能标准,设置合理的技能考核核心课程,这才能达到培养优秀

发布时间:2018-11-05 00:00

2018年11月二级人力资源《理论知识》知识点:第五章人力资源管理233

薪酬设计是薪酬管理最基础性的工作 薪酬管理的四大内容: (一)企业员工工资总额管理(二)员工薪酬水平的控制(三)企业薪酬制度设计与完善(四)日常薪酬管理工作(市场调查、薪酬激励计划、员工满意度调查、人工成本核算、薪酬调整)。

发布时间:2023-11-02 10:30

就业市场调研报告(精选11篇)

(1)根据样本的购买场所、价格及牌子、月消费分布状况的均值、方差等分布的数字特征,推断大学生总体手机月消费分布的相应参数; (2)根据各个同学对手机功能的不同要求,对手机市场进行分析; 二、问卷设计 大学生手机使用情况调查问卷 三、

发布时间:2022-12-17 09:05

企业薪酬管理要遵循三个原则(精选9篇)其他范文

第四,是否注重薪酬的差别性。内部一致性要求组织根据自身特点和员工的岗位及个性特征来制定不同的薪酬结构,使薪酬与努力和能力相结合、与风险权责相当、与所创造的价值相对应、与个人绩效相挂钩。

发布时间:2022-01-01 00:00

2022年学生未来职业规划50字(15篇)查字典

因为工资也是按照角色定位设计的。看看多数公司的顶尖销售人员可能拿比老总还多的薪酬,理解角色定位就不难了。目前,多数公司这一原则一般只在销售部门执行(是客观规律使然,而不是这些公司有这样的管理意识和人力角色资本定位),但未来,角色

发布时间:2021-02-07 11:27

“动机”在人力资源管理中的作用李继超

管理者认为,“动机”是可以被驱动、并能够通过学习与成长而改变的。我们本次仅探索“动机管理系统”与薪酬管理系统、绩效管理系统的关系和实践应用。 3.1 应用到组织中的动机管理工具应具备的特征

发布时间:2023-04-03 09:48

客户管理论文8篇

(四)大客户管理的绩效薪酬设计 1、通过大客户管理团队绩效指标与绩效考核,与企业的关键能力相连接,确保组织具有不断提升的竞争力。 2、绩效指标体系与薪酬设计遵循全面性原则、科学性原则、可行性原则、相互协调原则、适度性原则以及动态适

发布时间:2023-03-21 17:07

铁路建设论文大全11篇

例如文献[4]第1.0.9条“高速铁路设计应执行国家节约能源、节约用水、节约材料、节省土地、保护环境等有关法律、法规。”明确了环保选线、生态保护和节约能源等内容的重要设计原则。需要说明的是,环境影响、水土保持、节约能源在项目的

发布时间:2023-03-22 15:33

薪酬管理范文10篇(全文)

另一方面,企业在进行薪酬设计时不以岗位分析为前提,不考虑岗位之间的差异,使薪酬本身缺乏激励作用。虽然有些企业已认识到薪酬管理的重要作用,但缺乏令现代薪酬管理理念得以运行的方法、技术和人才,企业薪酬管理难以实施。

发布时间:2012-04-27 11:35

浙江省2012年4月自学考试薪酬管理试题环球网校

4.从薪酬的构成上来看,采取___的企业往往不强调企业与员工之间的风险分担,因而较为稳定的基本薪酬和福利的成分比较大。( ) A.成长战略 B.精简战略 C.收缩战略 D.稳定战略 5.采用___的企业通常具有这样的特征:规模较大,投资回报

发布时间:2023-01-13 17:53

薪酬体系设计方案11篇

为了确保事情或工作扎实开展,时常需要预先制定一份周密的方案,方案属于计划类文书的一种。方案的格式和要求是什么样的呢?以下是小编收集整理的薪酬体系设计方案,欢迎阅读与收藏。 薪酬体系设计方案1

发布时间:2023-04-03 21:56

优秀设计师所具备的九大特征

那些优秀设计公司的经营者们大都有着许多共同特征,时刻提醒自己注意这些特征是一件非常重要的事。 1 有好奇心 人类最伟大的优点之一,就是对于探究未知事物的渴望。为什么会这样?它是从哪里来的?它为什么会这样运转?它是什么时候被发明的

发布时间:2015-07-04 00:00

医院管理人员胜任力模型设计与应用(下)MedSci.cn

通过胜任力模型来合理的分配我们的薪酬,做好薪酬的设计,通过胜任力来推行我们的绩效管理科学性,通过胜任力来引导和指引我们良工比较的方向同样我们也通过胜任力来指导良工个人的职业生涯设计,良工个人的职业生涯设计,最终我们通过胜任力来

发布时间:2023-06-02 09:57

薪酬体系优化设计通用12篇

1.薪酬体系的优化原则 对于保险公司来说,构建一个兼顾内部公平性和充分激励性的薪酬体系,做好薪酬体系的优化工作,对提升保险公司这种业务性公司的经济效益有着非常重要的推动作用,也是公司内部人力资源管理重要的管理手段。因此,公司在设计

发布时间:2024-04-13 00:00

有限公司关于董事监事及高级管理人员2024年度薪酬方案的公告

并通过可拓展的全定制电路设计环境和快速精准的电路仿真,为不同的集成电路设计应用提供各种应用驱动的全流程EDA解决方案,支持全定制存储器设计和模拟/混合信号电路设计,同时支持SoC芯片设计、规划与验证、时序验证和标准单元库特征化与验证。

发布时间:2017-03-28 11:44

薪酬管理的意义具体是什么

一个企业的合理薪酬体系要富有竞争性和激励性,一般应该具有以下特征: 1、薪酬一定要照顾到公平性,体现多劳多得原则 薪酬涉及到企业每位员工的切身利益,极易引起员工的不满和不公平感。薪酬制度设计体现内部公平性非常重要,它在极大程度

发布时间:2024-04-07 00:00

管理信息系统试题a范文6篇(全文)

MIS的系统设计包括两阶段,即()设计阶段和()设计阶段。 三、简答题(共25分) 简述系统的概念与特征。 简述可行性分析的内容与意义。 简述诺兰模型的主要内容。 MIS系统设计应遵循的原则是什么? 结构化开发方法的优缺点有哪些?。 五、

发布时间:2024-04-13 00:00

上海概伦电子股份有限公司手机新浪网

并通过可拓展的全定制电路设计环境和快速精准的电路仿真,为不同的集成电路设计应用提供各种应用驱动的全流程EDA解决方案,支持全定制存储器设计和模拟/混合信号电路设计,同时支持SoC芯片设计、规划与验证、时序验证和标准单元库特征化与验证。

发布时间:2023-10-25 17:53

人力资源人才培养精选(九篇)

其次,人力资源管理专业的学生要系统学习和掌握人力资源管理专业相关课程的基本理论和基本知识,具备从事人力资源管理活动所必须的基本技能(如工作分析技能、薪酬体系设计技能等等)。而且也要熟练掌握和应用现代人力资源管理的方法和手段。具备科学

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