放弃国企去华为值得吗

发布时间:2023-12-18 09:25

毕业了,是去华为披荆斩棘,还是去国企稳扎稳打薪资工资任正非网易

华为工资高、强度大,有获得感;国企收入一般,轻松,但是稳定。 一网友发帖感概从华为毕业后,最后找了家央企上班,工资也跟华为相当,但是压力却小了很多,想当初就应该找个国企稳扎稳打。 华为的企业文化再全国都是有名的,当初我们公司领导

发布时间:2021-12-14 08:52

拒了华为选择广州供电局职场区虎扑社区

千万不要去华为 钱肯定华为多，轻松肯定供电轻松 华子真不想去 太累了 对大部分人，肯定选供电局

发布时间:2023-04-01 00:00

AI算力芯片那些事儿同花顺圈子

第二位应该是华为的昇腾910,但是只能运行华为自己优化后的大模型。寒武纪只能运行大模型的推理。景嘉微不属于这个市场。沐曦的C100预期性能对标英伟达的H100,壁仞的BR100受到了美国商务部的限制。目前最值得期待厂商的是沐曦。

发布时间:2024-02-27 00:00

值得放弃现在的offer去读博士吗?#大学生就业#电气工程#考研

一名华南理工大学2024届电气工程硕士,现在有6个工作选择,华为、汇川技术、优必选机器人、正浩创新、韶音科技,让我们看看他的薪资待遇如何?还有一个选择是去一所华五高校读博,值得放弃现在的offer去读博士吗?#大学生就业 #电气工程 #考研

发布时间:2022-11-18 09:39

国企老工人卢世源:关于中国经济增速趋缓原因和对策的思考学者观点

或许,可以说,这种利益的放弃是为了世界和平,但这种代价是否太大了呢?和平是否祈求得来呢?而且,1991年苏联解体了,中国对美国的价值也就降低了。中国这时为什么不苦练内功,大力去抓自身的技术进步呢?中国和美国谈判在2001年加入了WTO。不料

发布时间:2023-01-21 10:22

华为车buod岗位值得去吗?有驾

华为车buod岗位值得去吗? 给一点建议,不知道车那边部门如何,我在无线,也是OD,不过这里氛围很好,觉得来的对,比之前在国企好。但是华为部门太多,不同部门业务不一样,所以感受也不一样,多问问最好

发布时间:2021-04-23 00:00

被国企炒鱿鱼后,44岁的他打造了华为帝国

但商场和部队完全不同,任正非为人老实、厚道,在部队里面摸爬滚打已久的他一时之间适应不了尔虞我诈的商场,后来,任正非在一笔生意中被人坑了,公司200多万元货款收不回来,他因此被国企“炒了鱿鱼”。

发布时间:2023-07-20 10:36

放弃国企研究所进华为,被迫换技术方向,却实现了薪资翻倍!聚展

昨天在论坛上看到一个提问:某985院校电子科学与技术专业本科毕业,刚毕业两年多时间,公司做电路设计方案的,他的岗位负责硬件,随着工作的深入,发现部门很多项目涉及射频,但是他在校时与射频相关的课程多是选修,没怎么学过所以工作时很多都不

发布时间:2023-01-04 00:00

我,清华大学的应届博士,放弃华为的高薪工作,入职国企,透露年薪手

博士生小李毕业之后可以在北京的华为工作,年薪达到50万以上,但是这位博士小李还是放弃了华为的高薪岗位,入职国企,而且是在老家省会城市,有机会进入管理岗位,年薪在30万左右。 小李在透露当初之所以选择国企的原因时,也是总结,主要原因是在于

发布时间:2020-08-25 16:43

辽宁工程技术大学值得去吗?辽工大被降为二本?高考100

辽宁工程技术大学简称为“辽工大”,是一所公办的理工大学,两个校区分别位于辽宁省阜新市和辽宁省葫芦岛市。那么,辽宁工程技术大学值得去吗?为什么会说辽工大被降为了二本呢?本期,笔者就将为大家解答这两个问题。

发布时间:2022-02-11 18:30

株洲市国资委建设世界一流企业:国企向华为学什么?

值得注意的是,华为的变革始终与数字化转型紧密结合。华为持续进行业务变革和重构,支撑业务快速增长,这种在数字技术应用方面的冷静、理性和务实的态度和做法,值得国企借鉴。 郭平指出,虽然大多数企业明确了要数字化,但是有些企业目标并不那么

发布时间:2019-05-17 00:00

任正非和华为史上三个至暗时刻E君说华为过去经历了多个艰难时刻,但

正如当年从用户交换机机进入到运营商程控交换机一样,无线设备的研发和市场拓展,也花费了大量的金钱,华为再次面临着巨大的现金流压力。 尽管深交所就在深圳,但当时主要是扶助国企,华为敲不开这扇门;创业板(时称科技板)又迟迟不落实;在

发布时间:2012-12-17 18:10

读《下一个倒下的会不会是华为》,探究任正非的企业管理哲学与华为的

柳传志说这是他读过的最全面系统的了解华为的论著。 华为是个民营企业,华为对技术的变化极其敏感依赖,华为是中国真正意义上的跨国公司,这三条解释了华为领导人任正非的警惕、权变与坚定。任正非的管理自成一派,从他流传坊间的数十篇讲话

发布时间:2022-10-04 00:00

人才自组织—国有企业人力资源管理的未来使命

II 人才自组织——国有企业人力资源管理的未来使命 国企普遍产生了管理焦虑,但焦虑和恐惧正是变革的最大动力.华为大 学的培训学员,从过去的民营企业家转变为一批又一批来自国企的中层管理 者.大势之下,国企管理者们担忧下一个倒下的不

发布时间:2023-06-06 12:38

华为读后感

当品味完一本著作后,相信你一定有很多值得分享的收获,这时候,最关键的读后感怎么能落下!那么你真的会写读后感吗?下面是小编为大家整理的华为读后感,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。华为读后感1

发布时间:2022-11-12 00:00

硕士生放弃华为的高薪工作,入职深圳的银行,透露年薪和退休收入

小张是一位硕士生,放弃了华为的高薪工作,反而进入深圳的银行总行,现在属于经理,平均年薪在30万左右,他认为其实自己在银行还是有非常好的机会的,因为他还看到,有不少退休之后的老同事,能够获得六七千甚至七八千以上的退休收入。

发布时间:2019-09-25 08:22

京东方与华为,都是敢想敢吹敢实现的主(光变)书评

同样的事情华为也有:郑宝用是华为曾经的“2号人物”,笔者问他:“你对任总的第一印象是什么?”郑宝用答:“太能吹了!”笔者接着问:“那么你呢?”郑宝用笑着说:“我比他更能吹……”李杰体会很深的是:“在华为学会了吹牛,早年,

发布时间:2020-02-05 22:20

一个国企倒班狗的日常EDC双肩电脑包什么值得买

创作立场声明:一个时差颠倒的国企数码控大叔的背包里装了什么,文章来自生活,可能也借鉴了别人的经验,如有侵犯著作权,请给予指正,我将及时修改。签到正好

发布时间:2023-07-02 12:26

毕业10年,我依旧后悔选错专业钛媒体官方网站

后来我也没再坚持英语,去了物流贸易行业,从事的工作和学的专业一点关系没有。 其实,在我看来,选专业首先还是要考虑自己的兴趣,有爱好才有学习的意愿。同时,不能轻言放弃,要好好学好它。其次是对这个专业的就业前景、自身的资源、发展

发布时间:2021-07-11 06:14

名校生为何放弃华为offer,选择了“翻山越岭”的工作?腾讯新闻

这是7月9日下午,在同济大学2021年“同行计划”大学生暑期实践锻炼培训会上,重庆市合川区医保局办公室主任、2013年重庆市选调生韦尧烜作为优秀选调生代表,向在校生分享自己在基层工作中的“酸甜苦辣”。

发布时间:2019-02-17 09:23

在华为这个企业里工作,买房会轻松吗?江门楼盘网

16年房价高峰的时候,很多银行只要是看见华为员工的工卡,就可以给到最多数百万的低息额度,就跟很多银行给予公务员事业单位和国企员工的信用贷款一样,在银行评估机构号来看,“华为员工”这4个字的含金量可比公务员等的含金量高多了。

发布时间:2020-03-20 13:08

华为到底算不算是一份好工作?看完你们还会羡慕华为的高薪吗?

而且TR点永远push我们不断的并行处理多个项目,有时候可能连停下来想想“人生不值得”的时间都没有,所以这样一家企业,理性、务实是发展的基石,如果真的是一个很看重生活质量,习惯去问自己这么加班值得不值得的人,其实是不适合华为的,因为

发布时间:1970-01-12 06:57

华为精神读后感三篇

1、华为精神读后感三篇 今天,华为扩张成长为全球行业领导者之一,其成功背后凝聚了强大的意志与定力。下面是给大家收集的华为精神读后感,希望大家喜欢。 华为精神读后感1 首先非常感谢领导推荐的此篇文章。读完此文章后感触很深,读完华为的

发布时间:2020-07-30 10:05

国企管理者,是时候俯下身来学学华为管理了界面新闻·JMedia

华为的公司治理模式值得国企借鉴。 3、华为和它的西方同行在全球市场同台竞争20 多年,技术、流程、制度等很多东西你有的我也有,华为能够战胜竞争对手的关键就是拥有思想武器,即向中国共产党借鉴的坚持了30年来始终坚持的民主生活会,包括

发布时间:2019-05-14 00:00

胡锡进:为华为海思总裁的信深为感动,中国人是时候放弃幻想了!

华为的遭遇告诉我们,无论是国企还是民企,无论你在中国处于什么位置,我们注定在与美国的这场冲突中是同一个阵营。除了团结一心,共度时艰,去争取对美这场漫长博弈的最终胜利,我们别无选择。

发布时间:2022-08-01 00:00

华为助力国务院国资委成功举办“论道数字经济驱动高质量发展

国务院国资委干部教育培训中心于7月25日-7月28日在贵阳举办了“对标:走进世界一流企业——华为论道”高级研讨班,以“论道数字经济驱动高质量发展”为主题,深入学习华为的管理理念、创新之道和数字化转型实践。近100位来自中央企业领导班子