项目管理理论10大知识+5个过程组

发布时间:2023-03-13 00:00

项目管理知识体系思维导图:5大过程组10大知识领域49个子过程

5大过程组,即:①启动;②规划;③执行;④监控;⑤收尾。 10大知识领域,即:①项目整合管理;②项目范围管理;③项目进度管理;④项目成本管理;⑤项目质量管理;⑥项目资源管理;⑦项目沟通管理;⑧项目风险管理;⑨项目采购管理;⑩项目相关方管理

发布时间:2022-05-27 20:34

颠覆性变革对PM群体的重大影响pmbokpmp现代考纲项目管理

在展现统一的理论框架之前,我们需要先剖析下新考纲、PMBOK6(5大过程组10大知识领域)、PMBOK7(12大原则和8大绩效域)之间的内在本质的联系。这些联系的底层逻辑是新考纲的三个领域,梳理清楚这些内在本质的联系,就能纲举目张,融会贯通地

发布时间:2022-02-10 23:23

软考信息系统项目管理师10大管理5大过程组47过程输入工具输出

5大过程组47个管理过程知识点 一、 启动过程组(2个过程): (1)制定项目章程:诞生项目,并为项目经理“正名”; (2)识别干系人:搞清楚谁与项目相关; 二、规划过程组(24个过程): (3)制定项目管理计划:编制项目执行的蓝图; (4)规

发布时间:2019-09-02 00:00

PMP项目管理10大知识领域及5大过程组恒佳PMP培训

PMP项目管理10大知识领域及5大过程组--15年PMP培训知名品,4006311639,PMP考试轻松通过,精品面授与全国远程;pmp培训、软考项目管理师培训、prince2培训、PMI-ACP敏捷项目管理培训,

发布时间:2021-02-23 10:16

PMP项目管理5大过程组及10大知识领域pmp学什么

目前PMP考试使用的是PMBOK(第六版),在PMI项目管理知识体系下,项目管理分为五大过程组,10大知识领域和49过程。 五大过程组就是项目的五个阶段,十大知识领域就是在进行项目管理时需要用到的管理知识。

发布时间:2017-05-12 16:16

项目管理的五大过程与10大知识领域详解

人类的活动可以分为两大类:一类是重复性、连续不断、周而复始的活动,称为“运作”;另一类是独特的、一次性的活动,称为“项目”。 项目管理的过程(流程) 项目管理可分为五个过程组,每个过程组的主要目标为:

发布时间:2022-08-28 16:05

5大过程组10大知识领域47个子过程及ITTO记忆步骤。软考&PMP

先头尾,后中间。启动过程组是头,只有两个子过程:制定项目章程和识别干系人。收尾过程组是尾,只有结束项目或阶段、结束采购两个子过程。这就记住了4个。 接着规划过程组里面每个知识领域都有一个对应的管理计划,这就又记住了10个。因

发布时间:2018-06-06 00:00

PMP项目管理第六版五大过程组十大知识领域表格打印版iteye

文档是PMP第六版项目管理五大过程组和十大知识领域的表格打印版。 这个就是我们参加PMP考试培训的时候老师经常提到的51049表格: 5大过程组+10大知识领域+49个子过程 有需要的下载吧,可以直接打印。

发布时间:2023-08-08 10:08

项目管理课件

项目管理的基础知识是进行项目管理培训的前提。对于没有接触过项目管理或者经验较少的人员,我们应该先介绍项目管理的基本概念,例如项目生命周期、项目管理五大过程组、项目管理九大知识领域等等。只有通过理论的介绍,人们才能有一个清晰的认识

发布时间:2021-11-05 10:02

项目管理过程5个管理过程组10大管理知识域以及对应输入工具技术

下图反映47个管理过程与5个过程组以及10个项目管理知识域的映射关系。 一个发生在计划阶段的过程,在执行阶段更新时,它与项目计划阶段所执行的过程是相同的,而不是一个额外的、新的过程。

发布时间:2022-08-26 11:44

目标管理课程心得体会(通用10篇)

项目管理总体有五个过程:启动过程、计划过程、实施过程、执行过程和收尾过程,包含了九大领域的知识:范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理及其方法和工具。通过在线课程学习,我进一步

发布时间:2020-09-23 09:16

高级项目管理师的十大知识领域和5个过程组,47个过程慕课手记

二、5个过程组 启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、结束过程组。 三、47个过程 1、启动过程组包含2个过程 制定项目章程、识别干系人。 2、规划过程组包含24个过程 制定项目管理计划、规划范围管理,收集需求、定义范围、

发布时间:2020-04-14 00:00

项目管理5大过程组及十大知识领域(12页)原创力文档

项目管理5大过程组及十大知识领域.pdf 12页内容提供方:金华 大小:130.02 KB 字数:约5.4万字 发布时间:2020-04-14发布于四川 浏览人气:114 下载次数:仅上传者可见 收藏次数:0 需要金币:*** 金币 (10金币=人民币1元)

发布时间:2021-09-22 00:00

信息系统项目管理师所有项目都会经历5个过程组吗综合知识

信管网考友关于项目的5个过程组的描述,不正确的是:()。a、并非所有项目都会经历5个过程组b、项目的过程组很少会是离散的或者只出现

发布时间:2023-03-24 00:00

项目管理学习心得体会(精选8篇)

项目管理学习心得体会(精选8篇) 项目管理,正确理解应该是以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、指导和控制,以实现全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。

发布时间:2022-05-03 00:00

项目管理中的五个过程组和九大知识领域

项目管理中的五个过程组和九大知识领域经典版 五个过程组指的是: 启动、规划、执行、监控、收尾九大知识领域指的是: 整体、范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购 在5个过程组、9个知识领域内,分布着44个过程,我用下

发布时间:2023-03-22 17:54

项目管理实践范文10篇

目前,随着软件处理的数据量增大,功能组成更加庞大多变,软件项目的需求分析、系统设计、软件研发和测试等工作的复杂度持续增加,传统的软件项目管理模式难以满足快速发展的需求,因此人们引入了GJB5000A、CMMI、敏捷开发等项目管理模式,进一步提升

发布时间:2022-12-31 09:37

项目管理心得体会(15篇)

软件项目管理从头到尾包括9个知识领域、5个标准化过程组和44个模块。其中本学期我们学习的主要知识点有以下几个部分,如:项目的初始中项目立项、合同项目、内部项目、项目授权、初始项目范围、生存期模型等知识点;项目计划中范围计划、时间

发布时间:2019-11-10 01:02

PMBOK项目管理的五大过程组和十大知识领域maanshancss博客园

10、干系人管理:和项目干系人搞好关系并令其满意。 与PMBOK第四版(PMBOK 2008)相比,PMBOK第五版(PMBOK 2012)发生的最大变化,在于将九大知识领域分解为十大知识领域,将42个项目管理过程扩展为47个项目管理过程。

发布时间:2019-05-14 23:08

药品研发项目管理心得与方法写写帮文库

庄主在多年的项目管理过程中总结了一套“三横四纵”的管理工具,从源头就进行设计来进行管理,多可能的数据完整性问题进行系统的防范与整理。 1.“三横四纵”的理论来源 三横四纵的灵感来源于PMP矩阵管理知识和GMP的4M管理理念即人、物

发布时间:2020-08-31 15:27

PMPPMBOK第六版项目管理5大过程组10大知识领域知识点汇总

管理质量使用规划质量管理和控制质量过程的全部工具技术,专用的工具与技术:审计+过程分析。 管理团队:合作,妥协,缓解,撤退,强制。 正态分布68%,95%,99%。 答题策略: 1.掌握十大知识领域:整范进,成资质,沟风采,相全部。

发布时间:2018-11-24 00:00

PMP专题1:一个表格概括项目管理——项目管理50音图

熟悉临床试验的朋友,这个表格可以比作方案摘要。要想系统学习项目管理,首先得从下面这个表格为起始,吃透这张表,将其映在脑子里,PMBOK 六百多页的内容才能有效串联、脉络清晰。 项目管理5大过程组、10大知识领域、49个过程

发布时间:2021-03-24 00:00

项目管理5大过程组ITTO(2)

输入:范围管理计划、项目章程、需求文件、组织过程资产 ? 输出:项目范围说明书、项目文件更新 ? 工具:专家判断、产品分析、备选方案识别、引导式研讨会 ? (5)创建WBS: ? 输入:范围管理计划、项目范围说明书、需求文件、事业

发布时间:2021-05-19 20:30

pmp的五大过程组和十大知识领域以及49个子过程简书

每一个知识领域,都会经历5个过程阶段(即5个过程组),分别是: 启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组 10个知识领域就像10条生产线,历经5道工序,制造出各种“可交付成果”。

发布时间:2021-03-05 11:04

项目管理的五大过程组及十大知识领域程序员大本营

1、启动过程组:获得授权,定义一个新项目或现有项目的一个新阶段,正式开始该项目或阶段的一组过程。 2、规划过程组:明确项目范围,优化目标,为实现目标而制定行动方案的一组过程。 3、执行过程组:完成项目管理计划中确定的工作以实现项目